第(3/3)页 龙建华呵呵笑道,“你们的QualityProgress确实是极好的刊物,但麦教授他们的Quality相对而言范围要广一些。我听他们的办刊宗旨有两个主要方面,一是如何稳固现有质量管理水平,而是如何进行质量提升。” “对于质量管理,我觉得也要像戴明先生说的,‘打破部门之间的围墙’;有些文章的领域并不适合QualityProgress,但适合Quality,这就是你说的质量的定义必须是‘符合要求’。” 戴明呵呵笑道,“龙博士,你还真是看过我们的书籍啊。” 克劳斯比点点头,“确实,并且用得很到位。难怪,你能创造性地提出质量管理体系、抽象出6S,看来你这也是形成了一种条件反射,也叫做‘素养’。好吧,我被你说服了,明天的演讲内容,就当做我第一篇投稿。” 戴明也笑道,“我也先投一篇。” 麦吉田立马喜上眉梢,“非常感谢。” 同时,在桌子侧朝龙建华伸出大拇指,他只是一笑。 俗话说“见人说人话,见鬼说鬼话”,就是要有共同语言,满足对方的社交需求、尊重需求以及自我实现的需求。 克劳斯比是一个质量管理大师,想要约稿,按惯用的套路是不行的,而应该投其所好,即从他喜好的质量管理方面着手。 戴明是一个长期研究质量管理的专家,五十多岁才真正成名,没那么多讲究;龙建华能讲出他的质量管理核心点,说明他是真正研究过他的观点,并且在现场进行了认同。 所以,龙建华约稿成功。 PS:感谢了了蛋蛋书友的打赏,择忘之拜谢!特加更 第(3/3)页