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    为争夺国内的团购市场，各家团购网站开始变相竞争。

    拉手、团团购、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。

    过低的准入门槛无疑加速了团购行业的发展，但同时也不可避免地造成了这一行业的恶性竞争和迅速洗牌。

    团团购是国内最老牌的团购网站，资本雄厚，消费者基础广大，拥有得力独厚的优势。

    因为国情不同，顾明俊当初给团团购网站制定的发展策略，和国外的groupon网站也不尽相同。

    groupon毛利是40%从商家身上获取价值。商家第一，消费者第二。

    但是顾明俊认为，消费者才是第一，商家第二。所以必须把毛利率降低，把实惠留给消费者。

    当然了，需要有大量的消费者购买才能维持这个模式。

    高毛利的group可以雇麦肯锡投资银行的人开高工资，用粗放式的管理快速增长。

    但是低毛利的团团购，必须精细化管理。

    这也是顾明俊一直和宋清如强调的管理模式。

    低价格、高质量，这是国内企业高速发展的不二法宝。

    这场千团大战，比顾明俊想象中还要残酷！

    打价格战，持续战，需要大量的资金进行支撑。

    一家大型企业，没有收入，或者利润微薄时，是支持不了多久的，每个月的开销大得惊人，大多数企业，没有太大的现金流。

    能撑过半年的，你已经打赢了80%的企业，能撑过一年的，恭喜你，你已经打赢了99.9%的同行！

    在团团购创立之初，顾明俊让要求宋清如，多存钱，以备今日之战。

    宋清如有一点好，那就是对顾明俊的话，是无条件信任的。

    顾明俊说将来可能发生千团大战，那宋清如就相信一定会发生。

    这不，千团大战真的来临了！

    但是，团团购的一亿多现金，也很快消耗殆尽！

    到九月份的时候，团团购网站的钱，已经用得差不多了！

    这个时候，要么融资，要么坐以待毙。

    顾明俊把所有的资金，全部投到了股市。

    在他印象中，美股在今年年底，肯定会触底反弹！

    可是，眼看着已经到了九月份，美股还是没有丝毫反弹的迹象。

    顾明俊开始着急了！
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