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    甚至现在他们这新开的十几家门店的单店的日均营业额，和净利润额。

    都和那套选址系统之前估算的差不多！

    所以这会儿，杨一暖简直就把那套系统，是奉若神明！

    这就是高科技和大数据，和实体经济想渗透融合的最佳典范啊。

    以前经常有人会提出，要用高科技服务于实体经济，可到底该怎么服务？

    很多人都没想明白，甚至把路给走歪了。

    比如前几年盛行的互联网金融，还有什么社区买菜等等，这其实就是把路走歪的典型。

    而这种利用数据抓取，建模，最后评估客流量热点预测，营业额度预测的模式。

    其实才是高科技辅佐实体经济的最正确打开方式。

    以前这种技术，只掌握与金拱门，开封菜，和斯达克这些国际大牌的手中。

    而现在汉堡先生则是国内第一个掌握这种技术的一枝独秀了！

    只不过现在他们名气不大，所以开店，还只能是出手买下店面。

    因为他们一直担心，一旦生意做的火爆，那么就会带来涨房租的风险。

    但这种情况只存在于现在，一旦等到他们做大做强，在国内作响了名气。

    到那时杨一暖就不在会买房开店了，等到他们有了名气，自带了流量光环。

    那么今后，他们将会走斯达克的模式，到时候会有无数商超主动邀请他们入住。

    甚至会减免他们的房租，还愿意倒贴钱帮他们装修。

    就是看中他们自带流量的特点！

    而想要做到那一步，他们现在就必须把基础打牢，先把自家的社交属性给做出来。

    说白了，就是在顾客圈中做好口碑。

    把他们家汉堡的优势发挥到极致，让他们的产品，成为广大老百姓的日常必需品。

    把客户的忠诚度做出来了，客户的粘度也就提升上来了。

    客户粘度有了，        那么他们的品牌力就体现出来了。

    人们看到汉堡先生的招牌，就会选择无脑相信他们家的汉堡好吃卫生。

    不用多想，冲进来点餐吃就是了。
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