第(2/3)页

    龙建华摇摇头，“消除是不可能的，只能削减。规章制度会造成效率降低是不假，但没有那些规章制度，就有可能出现工作失误，造成更大的损失。”

    “六西格玛管理，其实就是尽可能地通过分析，找出那些劣质成本，把那些不增值、低效率以及非符合性质量成本降下来。”

    吴惠如点头同意，“其实，我们实行的精益生产模式，就是在消除不必要的浪费，从产品生产链着手，找出那些不必要的浪费。”

    赵惠仪呵呵笑问，“龙总，您从那个时候就开始有了六西格玛管理的思路吗？”

    龙建华摇摇头，“其实，西格玛这个概念不是我提出来的，和PDCA循环一样，最初都是由休哈特博士提出来的。”

    “戴明博士因为把PDCA循环进行了应用，所以成为质量管理大师。我们因为把西格玛应用，所以才有这套管理体系，都是站在人家的肩膀上。”

    吴惠如笑道，“前人的肩膀多了，能站上去的没几个，如果说戴明先生算一个的话，龙总您也是一个。”

    赵惠仪有些懵，“龙总，您怎么知道这么多？”

    龙建华淡淡地说，“我们图书馆有那么多期刊和书籍，这都是有据可查的。”

    赵惠仪嘻嘻笑道，“看来是我读书少了，今后要多读书。”

    吴惠如有些惊讶，“龙总，你有时间看书吗？”

    他啼笑皆非地看着她，“我哪天不看书？除非不在公司，或者实在太忙。”

    指指身后那个书架，“你以为我这些书都是摆设？”

    吴惠如连忙摇头，“我不是那个意思。只是认为您那么多事情，报表要看，大事要考虑，不会有时间看书。”

    接着叹了一声，“其实，我也很想多看书，可总感觉事情太多，抽不出时间。”

    龙建华笑道，“挤挤还是有的。”

    说到这里他忽然愣了一下，完全没别的意思，就时间论时间。

    马上接着说，“对时间，我们更应该进行管理，因为我们的时间很值钱。说一寸光阴一寸金，一点都不为过。”
    第(2/3)页